Semana de la PYME. Seguridad, confianza y control en la gestión económica.
Volvemos a celebrar la Semana de la PYME y para este año tenemos preparada una jornada formativa sobre análisis de costes, fijación de precios, rentabilidad por líneas de negocio y acceso a financiación. Un ámbito clave para la viabilidad empresarial, en el que tendremos la oportunidad de profundizar y adquirir herramientas prácticas para la toma de decisiones.
Además contaremos con la participación de SODIAR (Sociedad para el Desarrollo Industrial de Aragón) instrumento del Departamento de Presidencia, Economía y Justicia del Gobierno de Aragón concebido para dinamizar la actividad empresarial y que participan financiando iniciativas de empresas y negocios generadores de empleo en Aragón.
Ellos nos explicarán en qué centran su actividad y cómo pueden financiar vuestros proyectos empresariales.
Resumen:
Jueves 30 de abril
De 10:00 a 13:30 (incluye desayuno y aperitivo en las instalaciones)
Coste general: 350€ por asistente (gratuito en el marco de la Semana de la PYME)
Convento de San Salvador – Pina de Ebro
Objetivos:
Taller práctico dirigido a gerentes y CFO de pymes que quieren dar un salto en el control y la gestión económico-financiera de la empresa, ganar tranquilidad, seguridad, confianza y tomar mejores decisiones en todo lo relacionado con costes, precios, rentabilidad, tesorería y financiación.
A lo largo de la sesión se abordará cómo analizar costes y márgenes, fijar precios, interpretar correctamente la información económica y detectar errores habituales de gestión.
Se abordará también cómo analizan los bancos a una pyme, qué indicadores miran y qué se puede hacer para mejorar el acceso a financiación y la negociación desde una visión clara, aplicada y sin tecnicismos innecesarios.
PROGRAMA :
10.00 – 10.30h Recepción y bienvenida institucional
10.30h «Seguridad, confianza y control, en la gestión económica de la pyme»
Contenido:
1. Control económico y toma de decisiones
En qué tenemos que fijarnos para conocer en profundidad la salud real de nuestra empresa. Estructura de costes, rentabilidad, tesorería, financiación bancaria.
2. Análisis de costes y márgenes
Cosas que pasan sin que nos demos cuenta. Errores habituales en costes, precios y gastos de estructura.
3. Rentabilidad del negocio
Cómo interpretar la rentabilidad real de la empresa y tomar decisiones con criterio económico.
11.45h – Pausa café
4. Tesorería y gestión del circulante
Por qué falta dinero, aunque haya beneficios, y cómo anticipar tensiones de tesorería.
5. Financiación bancaria, Scoring y relación con el banco
Cómo analiza un banco a una pyme, qué indicadores mira y cómo preparar a la empresa para negociar y financiarse.
6. Visión global y claves de control continuo
Qué debería revisar un gerente cada mes y por qué el control económico no es puntual, sino un sistema.
13.15h – Presentación de SODIAR y los servicios a la PYME
13.45h- Fin de la Jornada. Despedida y aperitivo networking.
Imparten:
Mariano Arribas Monclús: Economista. Consultor y formador desde hace 20 años. Socio director en Controller OCG y Sparkle by Controller, especialistas en control de gestión, análisis de costes y rentabilidad, contabilidad analítica y cuadros de mando.
Con más de 25 años de carrera profesional, anteriormente fue Controller Financiero en Grupo Pelzer, Director de expansión en México (Unicesa y Tradebe), responsable de Logística en Yorka Automotive (Mx), y Director en Asistencia Medioambiental (Grupo Tradebe).
Santiago Muñoz Casas: Licenciado en Administración y Dirección de empresas con la rama de auditoria y finanzas por la Universidad de Zaragoza y Göteborg Universitate. MBA en ESIC, Business & Marketing School, Master en Banca Comercial especializado en Empresas, por la Universidad de Alcalá, Certificado Asesoramiento financiero (MIFID) por el Instituto de Empresa IE.
En la actualidad es socio fundador y consultor en CERTIA CONSULTORES especializada en estructuración de deuda y negociación bancaria con dilatada experiencia en análisis de inversiones, planes de viabilidad y análisis de endeudamiento bancario.
Con anterioridad, trabajó como consultor, director territorial de Empresas Aragón, Navarra y La Rioja de la entidad financiera Liberbank, Director de Empresas en Banco Santander y Auditor externo en Deloitte.
Yolanda Regalado: Licenciada en Ciencias Empresariales en la Universidad de Zaragoza, amplió su formación específica en Costes y control de gestión, planificación financiera y análisis económico-financiero, así como habilidades directivas. Además, es AMP (Advanced Management Program) por el IE Business School (Instituto de Empresa) y está certificada como PNL Practitioner (Programación Neurolingüística).
Con más de 25 años de vida profesional, ejerció como gerente en Tecnagro (sector industrial). Fue responsable de gestión, y luego de ventas en Punto Salas (textil). Durante 15 años trabajó en Irmscher, como responsable de marketing, y más tarde, como responsable de administración y finanzas. Actualmente es consultora senior en Controller OCG.
